两年来，郸城县供销社坚持开放办社原则，创新现代供销经营理念，以县级配送中心为龙头、以乡镇农资配送“网点”为依托、以村级农资“小超市”连锁店为终端，把“小网点”建成“大网络”、“小超市”建成“大连锁”，初步形成了的县、乡、村三级农资连锁经营网络。2008年，郸城县供销系统完成销售总额5.04亿元，实现利税1423万元；农资销售额1.6亿元，让利农民320多万元；安排就业岗位2000多个。在全省县级供销社综合业绩考核中占据前8强，被省供销社评为“先进集体”，连续两年被周口市供销社评为“综合业绩考核先进单位特等奖第一名”。其主要做法是：
一、理清工作思路，明确创建方向，打造农资经营连锁体系
一是理清思路。2007年初，县供销社新一届领导班子面对农资经营“有名无实”的现状，理清新形势下供销工作思路，以实施“新网工程”和“兴农富民”工程为契机，明确了恢复供销社农资经营主渠道地位的发展方向，决定重新整合供销社农资经营网络，建立供销社农资经营连锁体系。二是加强领导。成立了以供销社主任和工商局长任组长的郸城县“兴农富民”工程领导小组，制订了《郸城县工商局郸城县供销社关于实施“兴农富民”工程创建三农服务农资经营连锁店的实施方案》。三是加快建设。供销社以三农服务专业合作社为龙头，以基层供销社为依托，改造基层社网点，先后改建县级配送中心1个，乡镇配送分中心19个，乡级连锁店114个，村级连锁店244个。目前，全县农资连锁网点已达到358个，行政村覆盖率达69。初步构建了“县级农资配送中心 乡级农资连锁店 村级连锁店”的县、乡、村三级农资连锁经营的新型网络体系。
二、合理布局网点，严格审批程序，打造优质农资进万家工程
一是合理布局网点。按照合理布局、方便群众的原则，每个乡镇建立6―8个营业面积100m2的乡级连锁店；行政村和人口密集的村庄设立营业面积80m2的农资连锁店，在县城建设农资配送中心和农资批发站，负责对乡、村农资连锁店的配送和批发业务，确保优质农资进入千家万户。二是严格办理程序。为保证连锁网点建的好、建的优，供销社积极与工商部门协作，在选址、注册、挂牌等工作中，出台优惠政策，开辟绿色通道，按照上级要求进行考察、申请、报批、审核，验收合格后，为358个基层网点统一悬挂了“兴农富民”工程标识。三是加大宣传力度。采取召开会议、出动宣传车、在电视台发表讲话等形式，公开、大力宣传农资连锁店、网点经营举措，号召农民就近放心购买农资产品，恢复了农资经营的主阵地，杜绝了多家经营、无序竞争、假冒伪劣、坑农害农现象的发生。
三、实行“八统一”管理，完善五项制度，打造农民放心消费平台
“八统一”管理模式：一是统一悬挂“郸城县工商局郸城县供销社‘兴农富民’工程三农服务农资经营连锁店”标牌，营业员统一佩戴印有编号的“中国供销合作社标识”胸牌，接受社会各界人士监督和投诉。二是统一办理工商营业执照。三是统一建立专业合作社财务专户，争取税收优惠政策。四是统一筹集经营流动资金。采取“三集一办”的统一筹集方式，即配送中心筹集一部分，乡、村连锁店按货款比例筹集一部分，缺口部分由专业合作社统一办理银行贷款。五是统一采购商品。六是统一配送。专业合作社配送中心备有12辆送货车，各网点所需货源由配送中心从厂家直运或免费配送。七是统一农资商品销售价格。八是统一服务规范。专业合作社对预约定货、送货上门、拆整卖零、延长营业时间等便民服务措施都有明确规定。五项制度：一是建立了进货检查验收制度，坚持从全国知名厂家和国家免检企业进货，对证件不全的不合格农资商品，坚决杜绝购进；二是建立了两帐两票一书一卡制度(即购销台帐、购销发票、质量承诺书和信誉卡)；三是建立了种子留样备查、公示制度；四是建立了不合格农资商品退市召回制度；五是建立了奖惩制度。
四、坚持以人为本，拓宽服务领域，打造农资经营诚信良好形象
一是开展便民服务。2008年销售各种化肥、农药达8万多吨，免费下乡送货率80以上。二是开展预约供货。农户只需一个电话、一张纸条，就可免费送货到田间地头。三是开展售后跟踪服务。四是开展科技服务。推广科学施肥、测土配方施肥。五是开展承诺经营，向全社会公开承诺：凡在供销社农资连锁店购买的农资、种子，如发现有假冒伪劣，可随时包退、包换、包赔一切经济损失。六是开展“一网多用”服务，不仅帮助财鑫集团增加化肥销售量3万多吨，还通过网络帮助财鑫集团收购农民手中的玉米、小麦，以粮食换化肥等农资经营业务，为财鑫集团增加效益200多万元，既方便了群众，服务了企业，实现了供销、企业、群众三赢局面。2008年5月，全市工商、供销系统服务三农推进农资连锁经营暨“兴农富民”现场会在郸城召开，对该县的连锁经营工作作了充分肯定，在全市予以推广。在刚刚结束的全省供销社工作会议上，省社焦锦淼主任对我县农资连锁经营建设取得的成绩表示高度赞赏。2009年6月29日，省工商局副局长陈红瑜带领全省18个市的工商局长、分管市场的副局长等80余人，深入我县供销社考察调研农资连锁经营情况。
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